Korzyści z warsztatów TOC

Uczestnicy zdobędą wiedzę obejmująca takie elementy jak:

• Identyfikacja prawdziwego ograniczenia firmy.
• Identyfikacja kluczowego konfliktu w firmie oraz jego rozwiązanie.
• Analiza decyzji inwestycyjnych pod kątem przełożenia na zyski firmy.
• Analiza projektów udoskonalających oraz reorganizacyjnych pod kątem przełożenia na zyski firmy.
• Organizacja produkcji pozwalająca produkować więcej i szybciej.
• Organizacja logistyki pozwalająca zwiększyć dostępność produktów przy niższych stanach magazynowych i tym samym znacząco ograniczyć utraconą sprzedaż.
• Organizacja zarządzania projektami pozwalająca na realizację większej ilości projektów na czas i w ramach założonego budżetu.
• Organizacja rachunkowości i wskaźników menadżerskich umożliwiających sprawne i logiczne zarządzanie firmą bez zaawansowanej wiedzy finansowej i produkcyjnej.
• Organizacja procesu zarządzania marketingiem i sprzedażą umożliwiająca systematyczny wzrost sprzedaży w oparciu o specjalnie opracowaną ofertę (Mafia Offer).
• Stworzenie strategii pozwalającej na osiągnięcie skokowego wzrostu zysków firmy.